В Торгово-промышленной палате Нижегородской области прошел Марафон мастер-классов National Business, посвященный поиску резервов для развития бизнеса. Участники узнали, что можно предпринять, чтобы компания развивалась быстрее и приносила больше доходов владельцу. Марафон состоялся при поддержке общественного комитета по развитию женского предпринимательства при ТПП Нижегородской области.
Открывая мероприятие, эксперт по тендерным торгам, генеральный директор тендерной компании «Стартрейд» Николай Матвеев рассказал о таком перспективном канале сбыта для малого бизнеса как тендеры. Несмотря на проблемы со сбытом, многие малые компании до сих пор не участвуют в организуемых госорганизациями и крупными компаниями тендерах. Предприниматели часто скептически относятся к участию в тендерах. Однако опыт компании «Стартрейд» показывает, что победу на тендерах как госорганизаций, так и частных компаний одерживают множество малых и микро-компаний вплоть до самозанятых. В последние годы тендеры превратились для них в относительно простой и недорогой канал сбыта.
Чтобы участвовать в тендерах, предприниматель должен получить Электронную цифровую подпись, зарегистрироваться в Едином реестре участников закупок (ЕРУЗ) и Единой информационной системе в сфере госзакупок (ЕИС), открыть специальный счет в своем банке. При этом торгов для малого бизнеса в стране проводится очень много, причем предусмотрено отсутствие обеспечений или их минимальные суммы, а также короткие сроки оплаты по контракту – всего семь дней.
«Разумеется, чтобы победить в торгах, нужно предлагать конкурентные цены на свои товары и услуги, иметь материальные и технические ресурсы для выполнения заказа и грамотно заполнять заявки. Советую участвовать в большом количестве торгов, поскольку, по статистике, победить удается примерно в 30% из поданных заявок. И начинать с малого – со временем придет опыт, и у предпринимателя появится репутация надёжного поставщика. А это позволит бороться за более крупные заказы», - подчеркнул Николай Матвеев.
«Предприниматели получат больше преимуществ, если будут пользоваться всеми возможностями банка», - считает Наталья Мазниченко, руководитель Нижегородского филиала Банка «Центр-инвест». Современный банк сегодня - это надежный партнер для бизнеса, который предлагает огромный спектр полезных услуг. Банк «Центр-инвест» - один из лидирующих региональных банков страны, в банке выгодные предложения по РКО, конкурентные ставки по кредитам, в том числе за счет участия в программах государственной поддержки, бесплатные зарплатные программы, а также индивидуальные комиссии по эквайрингу с бесплатной арендой оборудования и чековой лентой. При этом банк «Центр-инвест» предлагает и выгодные процентные ставки по депозитам, поэтому если у бизнеса есть временно свободные деньги, их можно разместить на депозите на срок от 2-х недель. «Ключевое преимущество банка - это клиентоориентированность и стремление выстроить со всеми клиентами доверительные долгосрочные отношения. В связи с этим мы предлагаем прозрачные условия без скрытых комиссий и переплат. Обращаясь в банк, клиент полностью понимает, что его ждет, и уверен, что неприятных сюрпризов не будет», - подытожила свое выступление Наталья Мазниченко.
Выступление бизнес-тренера, сертифицированного командного коуча Максима Фролова было посвящено теме командообразования. «Многие предприниматели жалуются на то, что их команды неэффективны. Я часто слышу о том, что владелец бизнеса в постоянной операционке, его отвлекают на решение текущих задач, отнимая время и энергию. Слабое взаимодействие и конфликты между подразделениями тормозят все бизнес-процессы, решения внедряются медленно, текущие регламенты и правила не выполняются. Это дает возможность работать «спустя рукава» сотрудники переносят ответственность друг на друга вместо того, чтобы находить решения и внедрять их совместно. Им неинтересно работать, они не вовлечены в общую цель и часто ее даже не знают. Но каждый руководитель заслуживает только ту команду, которая у него есть», - обозначил проблему Максим Фролов. Он рассказал, какие шаги необходимо предпринять для выстраивания эффективной самостоятельной команды, и предупредил, что для этого необходимо несколько лет планомерной работы. Спикер также подчеркнул, насколько важно обсудить проблемы компании с сотрудниками и определить общую цель, которая должна помогать сотрудникам реализовывать свои личные цели.
Эксперт по технологиям и бизнес-стратегии, преподаватель НИУ-ВШЭ Алексей Солодовников рассказал о роли цифровых технологий в предпринимательстве. «Бизнес быстро меняется под влиянием цифровых технологий. Сегодня можно уверенно утверждать, что цифровые технологии в большинстве отраслей трансформируют сами модели ведения бизнеса. А потому недостаточное овладение этими технологиями – верный путь к банкротству», - подчеркнул спикер. По его мнению, современный предприниматель обязан овладеть следующими видами навыков:
Навыки, определяющие свободное пользование техникой и цифровыми устройствами, а также уверенную работу в различных программах.
Аналитические навыки, определяющие умение получить информацию, обработать ее, сделать правильные выводы и донести полученные результаты и решения до целевой аудитории.
Коммуникационные навыки, позволяющие свободно общаться и организовывать работу с использованием цифровых каналов.
Навыки, направленные на выявление проблем и поиск путей их решения.
Личные характеристики, позволяющие человеку легко адаптироваться в меняющейся цифровой среде.
Все эти навыки помогают предпринимателям решить многие задачи гораздо быстрее и качественнее, поэтому осваивать их необходимо всем, отметил Алексей Солодовников.
В рамках мероприятия также состоялась выставка-продажа авторских изделий женщин-предпринимателей. В ней приняли участие Зыкова Жанна, Живнина Елена, Токарева Елена, Каляскина Елена, Коптелова Елизавета, Бокова Татьяна.
Добавить комментарий